← table of contents

Kutatási stratégia 2024-2027

Source URL (original, for citation)
https://net.jogtar.hu/getpdf?docid=A24A0002.BCE&targetdate=&council=BCE&dbnum=588&getdoc=1
Type
pdf · topic: stratégia
Use when
BCE stratégia / terv; id=bce-a24a0002-bce; Jogtár A24A0002.BCE; hatályos (Jogtár szerint). Use when: stratégia — Kutatási stratégia 2024-2027
Retrieved at
2026-10-15T11:49:34Z
Size
34,047 characters
CompLex
1. oldal
Budapesti Corvinus Egyetem - Kutatási stratégia 2024-2027
Budapesti Corvinus Egyetem
Kutatási stratégia 2024–2027
1. Előszó
1.1 Kutatási misszió és vízió
A Budapesti Corvinus Egyetem (a továbbiakban: Corvinus) víziójából következően
kutatási víziója, hogy 2030-ra Közép-Európa legjobb gazdasági és
társadalomtudományi egyetemei közé kerül kutatási kiválóság tekintetében. Ennek
érdekében, a Corvinus missziójából levezetve, a Corvinus kutatási missziója, hogy az
intézmény gazdag szellemi hagyományaira építve olyan élvonalbeli tudományos
eredményeket hozzon létre, amelyek előmozdítják a kulturális, tudományos és
technológiai fejlődést, Magyarország versenyképességét, valamint hozzájárulnak a
Corvinus hazai és nemzetközi tudományos reputációjának erősítéséhez.
1.2 Mi a kutatási stratégia célja?
Jelen dokumentum a Corvinus 2024–2027 közötti időszakra vonatkozó kutatási
stratégiája (a továbbiakban: stratégia). A stratégia az Egyetem gazdag szellemi
hagyományaira építve olyan, a környezeti változásokhoz adaptálható keretrendszert
határoz meg, mely hozzájárul az Egyetem kutatási missziójának és víziójának
beteljesítéséhez, valamint egyéni és intézményi szinten egyaránt támogatja kutatóit a
bennük rejlő képességek kibontakoztatásában. A stratégia illeszkedik az akadémiai
szabadság eszméjéhez, valamint az IFT-ben lefektetett intézményi alapelvekhez és
kijelöli az Egyetem főbb kutatási céljaihoz vezető utat a folyamatosan változó
környezetben.
1.3 Mi nem célja a kutatási stratégiának?
A kutatási stratégia nem szándékozik részletekbe menő útvonaltervet adni a
kutatási célok eléréséhez, és nem vázol fel szcenáriókat a folyamatosan változó
környezeti, geopolitikai tényezők előre nem jelezhető turbulenciáira. A stratégia nem
határoz meg akadémiai tematikai prioritásokat, de meghatároz pályázati
prioritásokat. A kutatók ismerik és formálják saját szakterületük kutatási irányait, így
a tudományos akadémiai prioritások kőbe vésése csökkentené az intézményi agilitást
és korlátozná a kutatókat abban, hogy az élenjáró, dinamikusan formálódó
tudományos diskurzusokban aktív szerepet vállaljanak. Mindazonáltal a kutatási
pályázati forrásokhoz való hozzáférés tekintetében lényeges, hogy meghatározásra
kerüljenek azok a témakörök, amelyek a nemzetközi 1
1 Pl.: Horizont Európa
 és hazai 2
2 Pl.: Neumann János Program,
https://nkfih.gov.hu/hivatalrol/kfi-szakpolitika/neumann-janos-program
 pályázatok
tematikáját képezik és amely területeken a Corvinus is nemzetközi láthatósággal
rendelkezik.
1.4 Mit jelent a stratégia az Egyetem kutatója számára?

CompLex
2. oldal
Budapesti Corvinus Egyetem - Kutatási stratégia 2024-2027
Az Egyetem jelenlegi kutatói és azon polgárai, így például a doktorandusz hallgatók
számára, akik szeretnének a jövőben az Egyetem kutatóivá válni, a stratégia egy
támogató környezet kialakítását célozza. Ez a támogató környezet elősegíti kutatóink
fejlődését, támogatja a nemzetközi kapcsolatrendszer gazdagítását, bátorítja a vezető
kutatói szerepvállalást, és elismeri a világszínvonalú kutatási teljesítményt. Kutatóink
jelentik az Egyetem tudományos teljesítményének legfontosabb erőforrását, ezért a
stratégia eszközeivel támogatjuk őket, hogy kihozva magukból a legtöbbet, járuljanak
hozzá missziónk megvalósításához.
2. Helyzetelemzés
A kutatási stratégia által a Corvinus, nemzetközi tudományos láthatóságát és
beágyazottságát, tudományos lábnyomát, valamint akadémiai pályázati aktivitását és
üzleti érték teremtő képességét kívánjuk fejleszteni.
Mindhárom területen jelentős előrelépés történt az elmúlt években.
– Növekedett az intézményi publikációs output: 2018–2022 között markáns
növekedés volt megfigyelhető a rangos nemzetközi Q1 és Q2 besorolású
folyóiratcikkek számában, több, mint ötszörösére nőtt a Q1 és Q2 publikációk száma,
2022-ben 314 ilyen cikk született.
– Tudományos beágyazottság tekintetében nemzetközi összevetésben közepesnek
mondható a külföldi társszerzőkkel közreműködésben íródott Q1 és Q2 publikációk
aránya (30%). A legfontosabb nemzetközi társszerző intézmény a CEU 1
1 6 közös cikk 2022-ben.
, ezen kívül
további 5 olyan, a QS Social Sciences & Management rangsorában top 200-as
intézmény van, amellyel legalább két közös cikket írtak a corvinusos kollégák.
– A nemzetközi akadémiai pályázatok 2
2 A nemzetközi akadémiai pályázatok túlnyomó többsége a Horizont Európa keretprogram
finanszírozásában valósul meg az Egyetemen.
 aránya és értéke is növekedőben van a hazai
pályázati árbevételekhez képest, de jelentős a volatilitás az egyes évek között,
2022-ben 1,265 milliárd forint volt az elnyert támogatás összege 3
3 Ebben benne van az a 2 pályázat is, amelyet tavaly nyert az Egyetem, de a Horizont Európa
kutatások kötelezettségvállalását érintő korlátozás miatt nem tudott szerződni. Az érintett két
pályázat összegének levonásával 1,142 milliárd forint.
. Megfigyelhető,
hogy a korábbi EU-s kutatási keretprogramokban több, de kisebb értékű pályázatot
nyert a BCE, majd az egy pályázatra jutó támogatási összeg fokozatosan növekedett.
Ez annak is köszönhető, hogy a kutatók pályázati tudatossága formálódik, egyre
jelentősebb szakmai szerepeket vállalnak a pályázatokban. 2020-ban és 2022-ben is
sikerült konzorciumvezetőként egy-egy nagyértékű pályázatot elnyerni. A 2014–2021
közötti Horizont 2020 pályázati időszakban az Egyetem a magyar intézmények között
az elnyert pályázati összeg tekintetében a 8. helyen volt.
Az eredmények ellenére a Corvinus számos kihívással küzd.
– A nemzetközi tudományos láthatóságot biztosító kutatási témák jellemzően egy
szűkebb akadémiai közösség számára érdekes niche területen születnek, míg az
egyetemen művelt tudományterületek fejlődését meghatározó folyóiratokban elvétve
publikálnak corvinusos kutatók 4
4 2021-ben, 2022-ben és 2023-ban 1–1 Financial Times top 50 folyóiratcikk publikáció
.
– Kollégáink közel fele nem publikál nemzetközi folyóiratokban, nemzetközi
társszerzőink jellemzően a QS rangsorban alacsonyan rangsorolt intézményekből
kerülnek ki.
– Legjobb kutatóink távol maradnak a nemzetközi pályázatoktól, a legaktívabb
pályázók
nem a legmagasabb tudományos outputtal rendelkező kollégák.

CompLex
3. oldal
Budapesti Corvinus Egyetem - Kutatási stratégia 2024-2027
Az Egyetem helyzetét, reputációját számos külső tényező formálja kedvezőtlenül,
veszélyeket, nehézségeket okozva az Egyetem kutatási stratégiájának
megvalósításában.
– A 2022. december 15-i EU Tanács döntése negatívan befolyásolja a tervezett
nemzetközi pályázati tevékenység megvalósíthatóságát 1
1 A döntés értelmében az elnyert pályázatok esetében a kötelezettségvállalás nem lehetséges, bár a
pályázásban való részvétel megengedett. A közfeladatot ellátó közérdekű vagyonkezelő
alapítványok által kezelt egyetemekkel közös pályázat leadásának kockázatát a nemzetközi
konzorciumvezetők egyre kevésbé hajlandóak vállalni.
, negatívan hat a nemzetközi
pályázati árbevételre, intézményi reputációs kockázatokat okoz, valamint
hozzájárulhat legjobb kutatóink elvándorlásához és a nemzetközi rekrutációt is
nehezíti.
– Romlik Magyarország akadémiai szabadság indexe: A közelmúltban számos 2
2 Pl.: https://academic-freedom-index.net/research/Academic_Freedom_Index_Update.pdf;
https://eua.eu/downloads/publications/2023%20eua%20autonomy%20scorecard_hungary.pdf; https://eua.eu/component/tags/tag/51-academic-freedom.html
akadémiai szabadság index látott napvilágot, amelyek alapján Magyarország az alsó
20-30 százalékba tartozik. Szakértői értékelések szerint a jövőben az akadémiai
szabadság szempontjai megjelenhetnek a pályázati források hozzáférésének
feltételrendszerében.
A kutatás területén a Corvinus folytatja a megkezdett munkát; épít az eddig elért
eredményekre a következő 3 stratégiai irány mentén.
– Differenciáló kutatási stratégiát követ: Kutatási tevékenységében a mennyiségi
elvárásokhoz képest előtérbe helyezi a minőséget és a tudományos munkák impaktját.
– Releváns: A pályázati sikerességhez elengedhetetlen források biztosításához olyan
pályázati témákkal érdemes foglalkoznia és azokat kutatási tevékenységébe
beemelnie, amelyek relevánssá teszik és illeszkednek a hazai és nemzetközi kutatási
és innovációs prioritásokhoz. Ennek keretén belül, illeszkedve a Horizont Európa
kutatási prioritásaihoz, valamint a Neumann János Programhoz kiemelt hangsúlyt kap
a digitalizáció és innováció, fenntarthatóság, egészséges élet és a társadalmi jólét
témaköre. A tudományos alapkutatásban az akadémiai szabadság elvét figyelembe
véve, a hazai (pl.: OTKA) és nemzetközi (pl.: Horizont Európa Marie Curie és ERC)
jógyakorlatokkal összhangban, továbbra sem határozunk meg tematikus
prioritásokat.
– Nemzetközi: Hangsúlyt fektet a nemzetközi kutatók Egyetemre hozatalára, saját
kutatói nemzetközi beágyazottságának erősítésére, a nemzetközi kutatókkal,
hálózatokkal való együttműködésre és a kutatói pályázatokban való részvételre.
3. Kutatás-stratégiai célok
Kutatási missziónk, hogy olyan élvonalbeli tudományos eredményeket hozzon létre
a Corvinus, amelyek előmozdítják a kulturális, tudományos és technológiai fejlődés
ügyét, Magyarország versenyképességét, valamint hozzájárulnak a Corvinus hazai és
nemzetközi tudományos reputációjának erősítéséhez. Ennek feltétele olyan
tudományos-kutatási ökoszisztéma kialakítása, amely folyamatosan fejlődő, innovatív,
a kutatók, kutatócsoportok és az intézmény nemzetközi akadémiai beágyazottságát
erősítő komplex támogató szolgáltatásokra épül. Ennek megfelelően a Corvinus
2024–2027 időszakra vonatkozó átfogó kutatás-stratégiai célkitűzései a következők:
A) Tudományos beágyazottság erősítése: Az egyetem fontosnak tartja kutatói
tudományos készség-fejlődésének támogatását és tudományos beágyazottságának
erősítését. Célunk, hogy
a) vonzóvá tegyük a kutatói életpályát hallgatóink és fiatal kollégáink számára,
doktori hallgatóink versenyképességét erősítsük,

CompLex
4. oldal
Budapesti Corvinus Egyetem - Kutatási stratégia 2024-2027
b) kutatóink szerezzenek nemzetközi akadémiai tapasztalatokat élenjáró
egyetemeken,
c) a hozzánk érkező külföldi vendégkutatókat még tudatosabban kapcsoljuk be a
Corvinus közéletébe,
d) rendszeresen, a jelenleginél nagyobb számban hívjunk meg külföldi kutatókat
belső kutatási szemináriumokra, rövid workshopokra,
e) erősítsük a Corvinus jelenlétét a nemzetközi tudományos fórumokon.
B) Több nívós publikáció, nagyobb tudományos és társadalmi hatás: Az egyetem
fontosnak tartja, hogy olyan tudományos-kutatási ökoszisztémát alakítson ki, melynek
hatására az kutatások relevanciája és tudományos impaktja növekszik. Célunk, hogy:
a) a corvinusos affiliációval íródott publikációk minősége tovább fejlődjön,
b) a publikációk tudományos impaktja növekedjen,
c) a kutatási eredmények láthatóbbak legyenek a nem akadémiai szereplők
számára, szorosabb legyen a kapcsolat, párbeszéd és együttműködés,
d) több olyan platform (pl.: nemzetközi tudományos konferencia) legyen, amely
lehetőséget ad a Corvinus nemzetközi tudományos márkájának erősítésére.
C) Több rangos kutatási projekt: Az egyetem fontosnak tartja, hogy kutatói
bátrabban kapcsolódjanak be kutatási projektekbe, erősítve a vezető nemzetközi
egyetemekkel történő együttműködéseket. Célunk, hogy:
a) több és nagyobb tudományos értékű kutatási projektbe csatlakozzon be a
Corvinus, amelyben rangos intézményekkel nyílik mód az együttműködésre,
b) legyenek olyan kollégáink, akik képesek sikerrel pályázni a tudományos
kiválóság hazai és nemzetközi grantjeire,
c) a kutatástámogató ökoszisztéma vegye le az adminisztratív terheket a kutatók
válláról.
4. Hogyan jutunk el a célokhoz?
A fenti eredményekhez, valamint korábban felvázolt kutatási stratégiai irányok
megvalósulásához a Corvinus egyrészt tovább működteti azokat a rendszereket,
amelyek a korábbi növekedés motorjaként szolgáltak, illetve az eszközök egy részénél
módosításokkal él, valamint új eszközöket is bevezet jelen stratégia időtartama alatt.
A kutatáshoz és akadémiai pályázati támogatáshoz már rendelkezésre álló eszközöket
a Szenátus 2023 április 4-én elfogadott Tájékoztatás az Egyetem pályázati és kutatási
tevékenységéről 1
1 https://www.uni-corvinus.hu/fooldal/egyetemunkrol/szenatus-egyetemi-testuletek/szenatus/
 c. dokumentum tartalmazza, így jelen stratégia csak a módosítandó,
illetve új eszközökre tér ki.
4.1 Tudományos kiválóság
A Corvinus a mennyiségi elvárásokhoz képest előtérbe helyezi a minőséget és a
tudományos munkák impaktját. A Corvinus fontosnak tartja, hogy növekedjen a
magas idézettségű tudományos munkák száma. Az idézettség pozitív korrelációt
mutat a közlő forrás tudományos rangjával, valamint a külföldi társszerzőségben
készült publikációk jellemzően több hivatkozással rendelkeznek, ezért a CKK 2
2 Corvinus Kutatási Kiválóság
 díj
kiírását a Corvinus úgy módosítja, hogy az eszköz jobban szolgálja stratégiai céljait.
Továbbfejleszti a CKK díj kiírását olyan módon, hogy kiemelten díjazza azokat a
publikációkat, amelyek
– Hozzájárulnak a QS Social Sciences and Management rankingben történő
előrelépésünkhöz, így erősítve a publikációs teljesítmény rangsorra gyakorolt hatását.
– Rangos egyetemeken dolgozó kutatókkal együttműködésben íródtak, így erősítve
azt, hogy publikációk hivatkozottsága növekedjen (a nemzetközi együttműködésben
született publikációkra több hivatkozás érkezik).

CompLex
5. oldal
Budapesti Corvinus Egyetem - Kutatási stratégia 2024-2027
– Egy-egy tudományterület meghatározó lapjában születtek, így elismerve, ha
kollégáink a niche területek mellett a diszciplinák tudományos főáramához is
hozzászólnak.
– Corvinus Long-Term Academic Impact néven díjat hoz létre, amellyel egy
meghatározott időszak alatt legnagyobb idézettségű és akadémiai hatást gyakorló
folyóirat cikkek corvinusos szerzői kaphatnak meg.
– A 40 év alatti fiatal kutatói teljesítmény elismerésére díjat alapít Corvinus Early
Stage Researcher Award néven.
4.2 Kutatói kompetenciák fejlesztése, multiplikátor hatás
A Corvinus az élenjáró kutatói kompetenciákat kollégái nagyobb csoportjánál
kívánja fejleszteni és ezáltal multiplikátor hatást elérni. Ehhez új kollégák
rekrutációján és a jelenlegi kollégák fejlesztésén keresztül vezet az út.
A külföldi kollégák Corvinusra vonzásában, valamint az így beáramló kutatói
kompetenciák elterjesztésében a CIAS 1
1 Corvinus Institute for Advanced Studies
-nak kulcsfontosságú szerepe van. A Corvinus
erősíti a CIAS intézményfejlesztő szerepét:
– A CIAS kiemelt szerepet vállal a Corvinus kutatási-publikációs, hazai és
nemzetközi pályázati, külföldi oktatói-kutatói rekrutációs, valamint vállalati
bevételszerzési céljainak elérésében, támogatva ezáltal a Corvinus vonatkozó
stratégiai célkitűzéseinek teljesülését.
– Fontosnak tartjuk, hogy a CIAS-hoz érkező junior ösztöndíjas, karrierjüket az
Egyetemen folytatni kívánó kutatók már létező corvinusos kutatócsoporthoz
csatlakozzanak, lehetővé téve, hogy 5–10 hónapot meghaladó időszakra is
társulhassanak posztdoktori kutatóként.
– Ezeket a fiatal kutatókat bíztassuk Marie Curie grant 2
2 Az ERC „előszobájaként” számontartott Horizont Európa pályázat
 beadására.
– Mid-carreer kutatók kiválasztásakor előre meghatározzuk, hogy milyen futó
projektekhez kapcsolódhatnak.
– A CIAS kutatók szolgálati teljesítményfejlesztési tevékenységként vállalják
corvinusos kutatók mentorálását, és visszajelzést adnak a corvinusos kollégák
pályázataira (peer-review, friendly review).
– A CIAS kiemelt figyelmet fordít ERC grant 3
3 European Research Council grant, a Horizont Európa pályázatok jellemzően egyéni formája, mely
a kutató személyéhez és nem intézményhez kötődik, nagy akadémiai elismerést jelent egy ilyen
típusú pályázat elnyerése; a témák nincsenek előre rögzítve (a kutatók tudományos
érdeklődéséből ered)
 megszerzésére képes külföldön
dolgozó kutatók bevonzására.
A Corvinus támogatja saját kollégái akadémiai kiválóságának továbbfejlesztését. A
Corvinus munkatársai között jelenleg is vannak ERC képes kutatók. A Corvinus olyan
személyre szabott programot dolgoz ki, amely az ERC képes kutatókat támogatja.
Ennek tervezett elemei a következők:
– ERC képes kutató mentorálása – létező tanácsadási forma megvásárlása a piacról,
amely tartalmazza például a felkészülést a szóbeli meghallgatásra.
– Támogató policy kidolgozása: az ERC pályázat írás időszaka alatt munkaidő
kedvezmény biztosítása.
– Belső pályázat kiírása: az Egyetem kidolgoz ERC rásegítő pályázatot, amelynek
célja a kiváló kutatóink számára erőforrások biztosítása a nemzetközi
kapcsolatépítésre (pl.: rövid secondment eltöltése vezető egyetemen, kutatási
adatvásárlás biztosítása). A belső ERC előkészítő pályázat témaválasztása bottom-up
módon történik, az értékelési kritérium a kutatási kiválóság, illetve ERC pályázat
beadása.

CompLex
6. oldal
Budapesti Corvinus Egyetem - Kutatási stratégia 2024-2027
A Corvinus tovább támogatja azon kollégákat, akiknek korábbi akadémiai életútjuk
során a nemzetközi publikáció nem volt hangsúlyos elem, de szeretnének
tudományterületük nemzetközi tudományos diskurzusához publikációk útján is
hozzászólni. Ennek érdekében:
– Nemzetközi academic writing kurzusokat szervez.
– Személyre szabott mentorálást (pl.: CIAS kollégák bevonásával) biztosít.
– A workflow rendszeren keresztül továbbra is számos támogatási formát biztosít,
például a rangos nemzetközi tudományos konferenciákon történő részvételt
előadóként, ahol a kolléga értékes visszajelzést kaphat a kézirat továbbfejlesztéséhez;
vagy a copy-editing szolgáltatás finanszírozását meghatározott feltételek mellett.
Támogatja a corvinusos kollégák nemzetközi tapasztalatszerzését, és
beágyazottságát, kompetenciafejlesztését. Ennek érdekében:
– C–PAP (corvinusos kollégák féléves időtartamú külföldi egyetemen megvalósuló,
az oktatás, kutatás és szolgálat területére kiterjedő évente egy alkalommal kiírt
pályázata) pilot jelleggel elindult pályázati tapasztalatait összegezve az
intézetvezetők markánsabb bevonásával újraindítja a programot.
– Támogatja short-term (_1 hónapos) kutatói látogatások megvalósulását.
– Bővíti a tudományterületek vezető kutatóinak meghívására fordítható
költségvetést (Corvinus Research Seminar – jelenleg megközelítőleg egy kutató
meghívását teszi lehetővé évente intézetenként) annak érdekében, hogy az egyetem
kutatói jobban be tudjanak kapcsolódni a tudományos véráramba, és személyes
kapcsolatokat alakíthassanak ki a vezető kutatókkal.
– Kutatáshoz kapcsolódó módszertani továbbképzések biztosítása.
4.3 Nemzetközi tudománydiplomácia és akadémiai reputáció
Az Egyetem kutatási stratégiájának részeként a Corvinus markánsabbá teszi
részvételét az oktatási és akkreditációs szempontok mellett a kutatási fókuszú
szervezetekben 1
1 A nemzetközi szinten számos olyan intézmény és szervezet létezik, amelyek nem
akadémiai/tudományos szempontból fogják össze az intézményeket, hanem például a tudomány
értékelésének szempontjait célozzák megvitatni (pl.: COARA: Coalition for Research Assessment)
vagy más szempont szerint (mint az UNICA (https://www.unica-network.eu/), amely európai
fővárosi egyetemek szövetsége).
 is, ezzel növelve az Egyetem nemzetközi ismertségét, reputációját.
Ez az ismertség közvetve hozzájárul az Egyetem QS subject rankingben is megjelenő
akadémiai reputáció indexének növekedéséhez.
– A nemzetközi vezető bevonásával át kell tekinteni a nemzetközi szervezetekben
való corvinusos szerepvállalás lehetőségét, döntve arról, mely szervezetben kell a
Corvinusnak hangsúlyosabban exponálnia magát.
– A nemzetközi területen az oktatás mellett kutatási fókuszú képviselet kialakítása,
a funkció markánsabbá tétele.
– Brüsszelben a Horizon Europe központban telepített pályázati liaison officer
(tudománydiplomáciai reprezentáns) megbízása a Corvinus képviseletével.
A nemzetközi akadémiai reputáció építésének hatékony módja a tudományos
konferenciák szervezése a Corvinus-on. Annak érdekében, hogy minél több
rendezvény valósulhasson meg az Egyetem falai között, a Corvinus:
– Támogatja nemzetközi és kiemelt hazai konferenciák Corvinus-on történő
megszervezését olyan dedikált költségkeret létrehozásával, amely a magas színvonalú
konferencia megvalósításához szükséges és a hiányzó forrásokat ehhez biztosítja.
– A tudományos rendezvények operatív megvalósításáért felelős támogató funkciót
hoz létre.

CompLex
7. oldal
Budapesti Corvinus Egyetem - Kutatási stratégia 2024-2027
4.4 A legkiválóbb kutatócsoportok eredményszemléletű megújítása
Az Egyetem kiemelten kívánja támogatni eredményes kutatóközpontjait, hogy
felkerüljenek a nemzetközi kutatási térképre és pályázatokat készítsenek elő. Ennek
elérésére:
– Belső pályázatot hoz létre nemzetközi láthatósággal és beágyazottsággal
rendelkező kiemelt kutatócsoportok számára olyan témákban, amelyek megjelennek a
Horizont Európa, valamint a Neumann János Program kutatási prioritásai között, így
elősegítve a kutatócsoport későbbi sikeres pályázati aktivitását.
– Támogatja a kutatócsoport nemzetközi tapasztalatszerzését, kutatócserét, ezzel
elősegítve kapcsolatrendszerének bővülését.
– Seed money-t, kutatási adathozzáférést, valamint kutatási asszisztenciát biztosít,
hogy a kutatócsoport tagjai számára biztosított legyen a magas szintű akadémiai
munka feltételrendszere.
– Az értékelési kritériummá válik a sikeres nemzetközi tudományos pályázat
beadása, nemzetközi kutatók Corvinus-ra vonzása.
4.5 A kutatási eredmények társadalmi impaktja
A Corvinus tovább erősíti a tudományos és kutatási eredményeinek társadalmi
hatását. Ennek érdekében:
– Research Impact Accelerator funkciót hoz létre azzal a céllal, és feladatkörrel,
hogy a tudományos eredmények az oktatásban megjelenjenek, illetve az eredmények
eljussanak az érintett társadalmi szereplőkhöz.
– Erősíti a tudománykommunikáció funkciót, bemutatva az Egyetemen zajló sokrétű
kutatási tevékenységet (pitch videók forgatása, tudománykommunikációs szakértők
alkalmazása).
– Corvinus Research Creativity Award díjat hoz létre, amelyre kutatók és
doktoranduszok tudományos eredményeik kreatív rövid videó formájában történő
bemutatásával pályázhatnak.
4.6 Pályázati aktivitás erősítése
A Corvinus továbbra is a kompetitív kutatási pályázatokra helyezi fókuszát. Ezek a
nemzetközi akadémiai pályázatok nem az intézményi működést finanszírozzák, ahhoz
csak kis mértékben tudnak hozzájárulni, hanem plusz szakmai feladatok, egy kutatási
terv megvalósulásának a költségeit fedezik. Éppen ezért a jelentőségük sokkal inkább
szakmai, mint anyagi: a versenytársakhoz való felzárkózást, az akadémiai hírnév
növelését, és ezáltal a rangsorokban való előrelépést segítik elő.
A pályázati aktivitás ösztönzése érdekében:
– Növelni kívánja a kollégák kutatási projektekben való részvételét és az azokba
való bevonódást nemzetközi kutatói kapcsolatok fejlesztésével.
– Korábbiaknál szorosabb együttműködést szorgalmaz társegyetemekkel közös
hazai és EU-s tudományos pályázatok megírásában, szegmentálja a társegyetemeket
aszerint, hogy mely egyetemekkel kívánja a kapcsolatokat szorosabbra vonni,
valamint közös gondolkodást szorgalmaz a jövő trendjeivel kapcsolatban.
– Kutatásmenedzsment funkcióját tovább erősíti az adminisztratív
projektmenedzsment támogatás fejlesztésével.
– Kutatási kompetenciatérképet hoz létre az egyetemen belüli kutatási
kompetenciák külvilág felé történő bemutatása érdekében.
– A doktori hallgatók számára képzéseket szervez, hogy a kutatói életpálya legelső
szakaszában informáltak legyenek a rendelkezésre álló pályázati lehetőségekről.
– 2022. december 15-i EU Tanács döntése miatt feltárja és intézményen belül hírt
ad a Corvinus számára elérhető és releváns alternatív pályázati formákról.

CompLex
8. oldal
Budapesti Corvinus Egyetem - Kutatási stratégia 2024-2027
4.7 A Workflow rendszer fejlesztése
A kollégák számára a Workflow 1
1 http://www.workflow.research.uni-corvinus.hu
 rendszeren keresztül érhetők el a kutatáshoz
kapcsolódó támogatási lehetőségek. A stratégiában kitűzött célok elérése érdekében
a Corvinus az alábbi elemekkel gazdagítja a Workflow-t:
– Kutatási asszisztencia: célja a fiatal kutatók bevonása a tudományos munkába
azzal, hogy a bevont fiatal kutató az adminisztratív terheket levegye a senior kutató
válláról, illetve végezze el az alacsonyabb képzettséget igénylő kutatási feladatokat.
– Részvétel szakmai konferenciákon: célja a kutató kollégák látókörének bővítése
azzal, hogy a tudományos konferenciák mellett részt vesznek a gyakorlati
szakemberek számára szervezett rendezvényeken.
– Kutatási adatvásárlás: az egyetem támogatja a hozzáférést kutatási adatokhoz,
kiemelten a hazai vállalati paneladatokhoz 2
2 Például: KRTK hazai vállalati adatok
, illetve nemzetközi paneladatokhoz
– Tudományos konferencialátogatás bővítése: a Corvinus már most is támogatja a
kollégák előadói részvételét rangos nemzetközi konferenciákon, ennek bővítése
tovább segíti a kollégák nemzetközi tudományos beágyazottságát.
– Article Processing Charge: újabban számos rangos kiadó is kér díjat a bírálati
folyamat lebonyolításához, ennek támogatásában a Workflow rendszer szerepet
vállal.
– Részvétel hazai konferenciákon: a Corvinus a nemzetközi tudományos
beágyazottság mellett fontosnak tartja az aktív részvételt a hazai tudományos
közéletben, ezért tovább támogatja a kollégák részvételét a tudományterület fontos
itthoni rendezvényein.
– Magasan jegyzett folyóiratokba benyújtott szakcikkek első körös idegennyelvi
lektorálása: a Workflow rendszer eddig a bírálati folyamat második körében lévő
szakcikkek lektorálását támogatta, új támogatási elemként a magasan jegyzett
folyóiratok esetén a beadás előtti lektorálást is finanszírozza.
5. Teljesítményindikátorok
A Kutatási stratégia összegzi azokat a nem kizárólagos teljesítmény indikátorokat,
amelyek a stratégia megvalósulás monitorozásának kvantitatív mutatóiként
szolgálhatnak. A célok megvalósulásának feltétele az IFT-ben bemutatott kutatási
stratégiához kapcsolódó költségvetés rendelkezésre állása.
5.1 Tudományos beágyazottság
 Indikátor  2020  2021  2022  2023  2027
 Fokozatot szerzett doktori hallgató kilép a
nemzetközi álláspiacra 3
3 forrás: CDI Dékáni hivatal közlése alapján, (nemzetközi álláspiacra lépő hallgatók száma /
fokozatott szerzett hallgatók száma)
 0  0  0 
folyamatban
 4
4 forrás: Adatkérés folyamatban
 20%
 Külföldi kutató meghívása rövid kutatási
workshop tartására 5
5 forrás: Workflow rendszer (Corvinus Research Seminar, támogatott workshopok száma)
 NA 6
6 Nem mértük, illetve a rendezvények a covid miatt elmaradtak, vagy online kerültek
megrendezésre
  NA  8  15  50
 Kollégák előadói részvétele rangos
nemzetközi tudományos konferenciákon 7
7 forrás: Workflow rendszer (Részvétel nemzetközi tudományos konferencián, támogatott
részvételek száma)
 NA  NA  100  150  220
 CIAS vendégkutatók száma 8
8 forrás: CIAS Dékáni iroda közlése alapján
  7  8  24  24  45

CompLex
9. oldal
Budapesti Corvinus Egyetem - Kutatási stratégia 2024-2027
 CIAS által szervezett belső
workshopok/képzések/mentorált kollégák
száma 1
1 forrás: CIAS Dékáni iroda közlése alapján
 6/2/3  6/3/4  8/5/11  11/7/15  15/10/60
 Horizon Europe Marie Curie
keretprogramon belül külföldi posztdoktori
kutató fogadása a Corvinuson 2
2 forrás: ERGO közlése alapján, ez a típusú pályázat csak akkor fogadható a Corvinuson, ha feloldják
az EU-s korlátozást (posztdoktori hallgatók száma)
 0  1  0  0  5
 QS top 200 egyetemen kutatási célú rövid-
illetve középtávú
tapasztalatszerzés/tanulmányút 3
3 forrás: Workflow rendszer (C–PAP és rövid távú kiutazás, kiutazó kollégák száma)
 0  0  1  0  25
5.2 Publikáció, társadalmi hatás
 Indikátor  2020  2021  2022  2023  2027
 D1 /Q1 /Q2 publikációk 4
4 a Q1 publikációk száma magában foglalja a D1 publikációk számát; forrás: MTMT, lekérdezés
dátuma: 2023. november 28.
  48/101/57  71/166/71  97/212/99  76/188/94 
140/250/100
 Q1 nemzetközi együttműködésben 5
5 forrás: MTMT alapján saját számítás, lekérdezés dátuma: 2023. november 28.
  NA  NA  30% 
folyamatban
 50%
 Q1 top egyetemekkel együttműködésben 6
6 forrás: MTMT alapján saját számítás, lekérdezés dátuma: 2023. november 28.
  NA  NA  6% 
folyamatban
 15%
 Financial Times top 50
folyóirat-publikációk száma 7
7 forrás: MTMT alapján saját számítás, lekérdezés dátuma: 2023. november 28.
 0  1  1  1  3
 CABS 3, 4 és 4* folyóirat-publikációk
száma 8
8 forrás: MTMT alapján saját számítás, lekérdezés dátuma: 2023. november 28.
 19  27  40  36  55
 500+ / 100–200 fős nemzetközi
konferencia
 0 db/7db  0 db/0 db  1 db/9 db 
folyamatban
 1 db/15
db
 Kutatók éjszakája programok / résztvevők
száma
 NA  200  300  300  500
5.3 Rangos kutatási projektek
 Indikátor  2020  2021  2022  2023  2027
 Leadott ERC pályázatok száma 9
9 forrás: ERGO közlése alapján, ez a típusú pályázat csak akkor fogadható a Corvinuson, ha feloldják
az EU-s korlátozást
  0  0  1  2  6
 Widening / ERA projekt leadása 10
10 forrás: ERGO közlése alapján, ez a típusú pályázat csak akkor fogadható a Corvinuson, ha feloldják
az EU-s korlátozást
  0  0  2  1  4
 Nemzetközi beadott Horizon pályázatok
száma
 13  9  16  12 11
11 10 pályázatból kiestünk, mert a konzorcium nem vállalta a KEKVA egyetemmel történő
együttműködést, 6 (január-augusztus), 6 (szeptember-)
  30
 Nemzetközi beadott pályázatok száma 12
12 Horizon Europe, Erasmus+, Interreg, International Visegrad Fund, Európai Partnerségek, stb.
  14  9  27  40 13
13 17 (január-augusztus), 23 (szeptember-)
  60
 Részvétel pályázatelőkészítő eseményeken
 14
14 forrás: Workflow rendszer (Részvétel nemzetközi pályázatelőkészítő eseményen, támogatott
részvételek száma)
 NA  NA  7  9  25
6. Megvalósítási terv

CompLex
10. oldal
Budapesti Corvinus Egyetem - Kutatási stratégia 2024-2027
 Iniciatívák  Kapcsolódó cél 1
1 Célok a dokumentum 3. fejezete szerint. A: tudományos beágyazottság; B: Publikáció, társadalmi
hatás; C: rangos kutatási projektek.
  Ütemezés  Közreműködők
 1. Tudományos kiválóság
 Átdolgozott CKK  B  2025  –
Kutatásmenedzsment
– Könyvtár
– Kutatási Bizottság
 Corvinus Long Term Academic Impact
Award alapítása
 B  2024–  
 Corvinus Early Stage Researcher
Award alapítása
 A  2024–  
 2. Kutatói kompetenciák, multiplikátor hatás
 CIAS intézményfejlesztő hatásának
erősítése
 A, B, C  2024–  – CIAS
 ERC képes kutatók támogatása (pl.:
Enspire science kurzusok,
konzultációk)
 C  2024–  – ERGO
 Nem publikáló kollégák
felzárkóztatása
 A  2024–  –
Kutatásmenedzsment
 Corvinusos kollégák nemzetközi
tapasztalatszerzése (külföldi visiting
scholar lehetőség biztosítása)
 A, B, C  2024–  –
Kutatásmenedzsment
 Corvinus Resarch Seminar bővítése  A  2024–  –
Kutatásmenedzsment
 Élenjáró kutatásmódszertan fókuszú
nemzetközi továbbképzések,
workshopok (pl.: EIASM)
 B  2024-  – HR
–
Kutatásmenedzsment
 3. Nemzetközi tudománydiplomácia, akadémiai reputáció
 A Corvinus nemzetközi területén az
oktatás mellett kutatási fókuszú
képviselet kialakítása, a funkció
markánsabbá tétele
 A  2024-  – ERGO
–
Kutatásmenedzsment
– Nemzetközi vezető
 Tudománydiplomáciai nemzetközi
látogatások egyetemközi
ernyőszervezetekben
 A  2024-  
 Brüsszeli telepített liaison officer –
Corvinus tudománydiplomáciai
képviselet
 A, B  2024-  
 Konferenciaszervezés (beleértve
tudományos) dologi támogatása (pl.:
Key note speaker, stb.)
 B, C  2025-  –
Kutatásmenedzsment
– Kommunikáció
– Kancellária
 Konferenciaszervezés (beleértve
tudományos) szerepkör kialakítása
 B, C  2025-  
 4. Kiváló kutatócsoportok eredményszemléletű megújítása
 Belső kutatócsoport pályázat, kutatási
kompetenciaközpontok kialakítása
 B, C  2025-  –
Kutatásmenedzsment
 5. Kutatási eredmények impaktja
 Research Impact Accelerator
szerepkör kialakítása
 B  2025-  –
Kutatásmenedzsment
– Könyvtár
– Kommunikáció
 Tudománykommunikáció erősítése,
pitch videók, tudományos újságírók
alkalmazása
 B  2024-  
 Corvinus Research Creativity Award
alapítása
 B  2025  –
Kutatásmenedzsment
– CDI

CompLex
11. oldal
Budapesti Corvinus Egyetem - Kutatási stratégia 2024-2027
 6. Pályázati aktivitás erősítése
 ERGO kollégák nemzetközi
beágyazottságának erősítése, pályázati
szolgáltatások fejlesztése (képzések a
kollégáknak, konzultációk, szakértői
díjak)
 C  2024-  –
Kutatásmenedzsment
– ERGO
 Pályázattechnikai tanácsadás,
pályázatok peer review-ja
 C  2024-  – ERGO
 Kutatási kompetenciatérkép
létrehozása, fenntartása és folyamatos
fejlesztése
 C  2024-  –
Kutatásmenedzsment
– ERGO
– DSZ
 Networking, konzorciumépítés,
részvétel pályázatelőkészítő
eseményeken
 C  2024-  –
Kutatásmenedzsment
– ERGO
 7. A Workflow rendszer fejlesztése
 Kutatási asszisztencia (új elem,
hatékonyabb munkavégzés, fiatal
kutatók bevonása, több rangos
publikáció, több projekt)
 B  2024-  –
Kutatásmenedzsment
 Részvétel szakmai (nem tudományos)
konferenciákon (új elem – szakmai
közéleti kapcsolatok, relevánsabb
kutatások, vállalati projektek)
 B, C  2024-  – VIK
–
Kutatásmenedzsment
 Kutatási adatvásárlás (új elem,
empirikus adatok, adatbázisok, jobb
cikkek)
 B  2024-  –
Kutatásmenedzsment
 Tudományos konferencialátogatás
bővítése (létező elem
továbbfejlesztése)
 B  2024-  –
Kutatásmenedzsment
 Article Processing Charge
(publikációs díj támogatása) (új elem,
több rangos publikáció)
 B  2024-  –
Kutatásmenedzsment
 Kiemelkedő szakcikkek első körös
idegennyelvi lektorálása (új elem, több
rangos publikáció)
 B  2024-  –
Kutatásmenedzsment

CompLex
12. oldal
Budapesti Corvinus Egyetem - Kutatási stratégia 2024-2027
TARTALOMJEGYZÉK
Budapesti Corvinus Egyetem 1
Kutatási stratégia 2024–2027 1
1. Előszó 1
1.1 Kutatási misszió és vízió 1
1.2 Mi a kutatási stratégia célja? 1
1.3 Mi nem célja a kutatási stratégiának? 1
1.4 Mit jelent a stratégia az Egyetem kutatója
számára? 1
2. Helyzetelemzés 2
3. Kutatás-stratégiai célok 3
4. Hogyan jutunk el a célokhoz? 4
4.1 Tudományos kiválóság 4
4.2 Kutatói kompetenciák fejlesztése, multiplikátor
hatás 5
4.3 Nemzetközi tudománydiplomácia és akadémiai
reputáció 6
4.4 A legkiválóbb kutatócsoportok
eredményszemléletű megújítása 7
4.5 A kutatási eredmények társadalmi impaktja 7
4.6 Pályázati aktivitás erősítése 7
4.7 A Workflow rendszer fejlesztése 8
5. Teljesítményindikátorok 8
5.1 Tudományos beágyazottság 8
5.2 Publikáció, társadalmi hatás 9
5.3 Rangos kutatási projektek 9
6. Megvalósítási terv 9